為切實提高經營管理水平，進一步理清工作思路，細化工作流程，錨定工作重點，找準奮斗坐標，在新的一年開好局、起好步，1月18日，公司召開重點工作交流研討會，公司經管層、各部門及廠（站）負責人共計25人參加。
各分管副總就工程建設、營商服務、安全管理、生產運營、管網管理等方面進行了研討交流，全景式回顧、立體化呈現了2022年所轄工作亮點及存在的問題，重點就2023年工作進行謀劃，并對公司整體工作提出合理化建議。
通過研討交流，對2022年工作完成情況進行全面梳理，進一步探索管理理念，強化工作舉措，創新服務模式，優化制度建設；對2023年工作謀劃部署，進一步完善應急機制，提升服務保障，優化營商服務，嚴把水質安全，力求降本增效，以更實的舉措、更高的要求，促進供水事業高質量發展。
總經理靖永德就此次研討會講了意見，他強調2022年是穩中求進之年，通過深挖全員潛力，提升管理效能，安全生產更加規范，工程建設有序推進，取水許可瓶頸初步解決，廠站環境有效提升，抗疫保供彰顯擔當；2023年是內外矛盾集中之年，要統一思想，凝聚共識，增強危機感與使命感，在主業中求生存，搶抓機遇，破難攻堅，外拓市場求發展。面對新形勢新要求，要堅定信心，直面矛盾，明晰重點，上下一心，行穩致遠，成立專班，重點做好工程建設、市場開拓、項目回款、建章立制、水價調整、人力資源優化等各項工作，強力推進2023年工作再上新臺階。
